迪卡侬再次深度布局全渠道电商的三个理由

  • 时间:
  • 浏览:3
  • 来源:大发五分pk10app下载-大发五分pk10app下载安装-大发五分pk10网站

迪卡侬在2010年并且 并且 并且 并且 开始 ,通过打通各种社会化资源的电子商务整体防止方案启动中国电商,将电商业务跟原有的线下业务打通,让线上与线下实现无缝的链接与运营。2010年3月,迪卡侬天猫旗舰店正式开业。公开数据显示,2012年~2014年这三年,迪卡侬天猫店的销量的增长均超过400%。

目前,迪卡侬电子商务业务机会覆盖超过370个城市,而实体店覆盖的城市数目是52个,这对于有些这样商场覆盖的区域而言,形成了有益补充。电商的辐射广度以及渗透速度,要远快过实体店。

对于迪卡侬而言,做电商是势在必行之举。作为半标准化配置的产品,好多好多 消费者让你选用线上购买。对于有实体店的迪卡侬而言,线下的一次成功体验,时需转化为线上的数次购买量。机会线上的购买体验愉悦说说,甚至时需为线下引流。迪卡侬凭借良好的线下体验,太快了 的占领了有2个 庞大的市场。今年5月,迪卡侬再次与商派ONex合作者者 ,采用全渠道电商中台套件,深层布局全渠道电商。这主要出于三方面考虑:

第一,全面提升订单防止速度,使得ECOS接口能承受超大流量,以支撑迪卡侬日均一万单的订单量;

第二,规范了迪卡侬售后流程,提升了售后及客服管理速度;让整个大中华区业务得到系统的支持,包括自建平台和天猫和有些站点,以及不同国家地区站点;

第三,法国总部SAP系统对接,实现自动补货的并肩,也为将来的业务扩展进行平稳过渡。